投 資 電 貿 不 宜 太 保 守 短 視

有 人 曾 經 說 ， 投 資 者 是 過 份 的 ， 不 論 是 科 網 熱 潮 時 格?林 斯 平 所 說 的 『 非 理 性 亢 奮 』 （ irrational exuberance） ， 還 是今 天 我 們 面 對 的 過 份 悲 觀 心 理 。 互 聯 網 有 關 的 投 資 ， 可 能 遭 大 多 數 人 看 淡 ， 但 從 種 種 數 據 可 以 看 出 ， 人 們 對 互 聯 網 的 依 賴 ， 和 互 聯 網 對 人 類 的影 響 ， 仍 然 有 增 無 減 ： 。 美 國 超 過 六 成 的 成 年 人 是 互 聯 網 用 者 ， 比 兩 年 前 網 絡 熱 潮 時 的 四 成 六 ， 有 大 幅 增 長 。 。 中 國 內 地 的 互 聯 網 用 戶 於 六 月 增 至 四 千 五 百 多 萬 ， 成為 全 球 第 三 大 互 聯 網 國 家 ， 比 一 年 前 增 長 達 七 成 二 ， 速 度 驚 人 。 。 台 灣 官 方 資 策 會 統 計 ， 台 灣 網 上 電 貿 今 年 總 額 達 九 十 億 新 台 幣 ， 比 去 年 升 幅 達 百 分 之 一 百 二 十 七 。 網 絡 帶 動 資 訊 科 技 和 電 子 商 貿 應 用 ， 本 來 順 理 成 章 ， 然 而 ， 當 面 對 當 前 嚴 竣 的 經 濟 難 關 時 ， 不 少 的 企 業 都 過 份 保 守 地 、 甚 至 把 可 能 是 『 應 該 』 的 發 展 項 目 或 投 資 也 暫 停 ， 這 將 是 相 當 不 智 的 。 企 業 的 財 務 總 監 ， 今 天 要 花 的 一 分 一 毫 ， 都 萬 二 分 謹 慎 ， 可 能 都 必 需 小 心 地 算 清 楚 投 資 回 報 ， 才 可 獲 批 進 行 。 傳 統 上 ， 不 少 機 構 都 以 投 資 回 報 率 計 算 ， 以 決 定 其 資 訊 科 技 系 統 投 資 ， 因 為 這 些 新 系 統 往 往 能 帶 來 各 種 商 業 流 程 簡 化 ， 令 企 業 節 省 開 支 ， 但 對 新 的 電 子 商 貿 項 目 而 言 ， 要 正 確 量 度 投 資 回 報 ， 實 不 容 易 ， 經 過 泡 沫 一 役 ， 企 業 的 掌 櫃 們 ， 不 少 都 採 取 了 過 份 保 守 的 態 度 。 事 實 上 ， 我 們 不 難 看 到 ， 計 算 電 貿 投 資 回 報 ， 如 果 僅 以 直 接 相 關 的 財 務 數 字 和 收 支 衡 量 ， 往 往 令 人 忽 視 其 他 非 直 接 的 回 報 ， 尤 其 電 貿 項 目 因 為 普 遍 屬 於 跨 部 門 執 行 ， 經 常 為 企 業 帶 來 間 接 、 甚 至 在 意 料 之 外 的 效 果 。 也 正 因 為 電 貿 項 目 往 往 影 響 機 構 整 體 運 作 ， 需 時 間 把 流 程 優 化 ， 企 業 內 外 用 者 也 需 時 習 慣 ， 過 往 以 為 能 帶 來 短 期 效 果 的 ， 不 一 定 是 合 理 的 期 望 ， 所 以 ， 如 果 企 業 把 項 目 的 成 敗 ， 決 定 於 一 個 短 期 ， 例 如 一 年 或 以 下 的 回 報 期 ， 實 在 是 一 種 錯 誤 的 態 度 。 當 前 經 濟 差 ， 要 求 企 業 貿 貿 然 大 額 投 資 於 前 景 不 明 確 的 地 方 ， 當 然 很 困 難 ， 但 企 業 對 改 善 自 身 經 營 方 式 和 生 產 力 的 投 資 ， 實 在 不 能 慢 下 來 ， 而 我 們 回 看 美 國 只 九 十 年 代 初 的 整 個 十 年 ， 甚 至 之 前 ， 對 這 發 展 原 動 力 的 投 資 ， 大 致 上 都 沒 有 慢 過 下 來 ， 至 於 經 濟 的 問 題 ， 並 非 源 於 企 業 效 率 和 生 產 力 的 不 善 。 本 地 資 訊 科 技 業 者 常 常 覺 得 ， 國 內 的 企 業 的 目 光 都 比 香 港 的 長 遠 ， 更 肯 於 信 息 化 和 現 代 化 投 資 ， 不 少 港 企 短 視 的 眼 光 和 缺 乏 較 長 線 的 規 劃 ， 始 終 只 能 溝 成 自 綁 ， 但 反 過 來 看 ， 如 果 港 企 能 改 變 這 種 態 度 ， 才 能 保 證 不 與 明 日 資 訊 社 會 脫 節 ， 而 且 ， 資 訊 化 更 可 以 成 為 香 港 經 濟 回 復 甦 和 反 彈 的 動 力 來 源 。 高富集團行政總裁 莫乃光

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